時間:2025-05-26來源:原創文章作者:武商集團
二季度以來，武商集團各所屬企業深入推進勞動競賽活動，圍繞經營提質、服務升級、創新突破，通過首店經濟、場景營銷、數字賦能等多元舉措激發消費活力，以賽促干、以干促效，在品牌煥新、業態升級、全渠道融合等領域發力，全力沖刺“雙過半”目標。
首店經濟與場景創新
激活消費新動能
集團各所屬企業聚焦“四首經濟”，依托沉浸式體驗與創新業態升級，通過新舉措、新場景、新模式，持續釋放消費市場活力。武商MALL引入4家首店，舉辦23場首發首展活動;武商城市奧萊煥新業態升級，推動華中首家老鄉雞旗艦店落地，推進WS國際名品循環商店等創新項目;襄陽武商MALL開展“芳菲悅己”陳列大賽，193個品牌參與場景化營銷;十堰武商MALL搶抓節點營銷，迪柯尼男裝單日銷售突破10萬元;黃石武商MALL開展插花DIY、親子壽司DIY等活動激活消費;南昌武商MALL實施菁英店長會“1+N”城市拓圈計劃，擴大區域影響力。
數字賦能與全渠道融合
提速經營效能
集團各所屬企業積極推進以數字化轉型，通過“技術驅動+流量運營”雙輪聯動，推動渠道融合，持續提升經營質效。武商MALL•世貿借抖音、小紅書雙平臺推進“內容種草+直播轉化”，月直播場次從240場躍至1000場，實現流量高效轉化;武商超市緊鑼密鼓推進江豚會員商店， 20家門店私域小程序上線，實現3公里拓客全覆蓋;襄陽武商MALL開展“共學前沿”AI技能競賽，提升數字化應用能力;十堰武商MALL持續開展“直播掛帥”，線上線下協同發力;仙桃武商MALL通過優化直播流程、創新直播內容，促進銷售增長;電商公司江豚網打造“閃購+寵粉節”營銷矩陣，聯動11家實體訂單量同比激增185%、銷售額增長98.7%;江豚數科成功簽約6家實體并落地20件衍生合同，破解多項難題，實現多線作戰全鏈條貫通。
服務升級與人才賦能
促進管理提質
集團各所屬企業以提升服務質量為目標，以人才建設為源動力，通過“硬件升級+軟實力鍛造”雙管齊下，打造差異化服務優勢，持續夯實高質量發展基礎。武商MALL升級母嬰室等設施，精進服務水平;武商夢時代開展禮儀軍訓、消防演練等崗位練兵，提升全員戰斗力;超市公司開展“四優”服務場景打造等專項競賽，推動各項工作提質增效;武商城市奧萊通過網格化管理提升服務品質;黃石武商MALL兼職內訓師課程研發比拼激發內驅力;武商物業自營保潔“七步生花”培訓打造高效服務團隊;南昌武商MALL物業安保部30秒完成防暴陣型切換，展現高效應急能力;江豚數科高效處理6482條工單，提升跨部門協作。
競賽激勵與標桿引領
凝聚全員合力
集團各所屬企業圍繞目標任務，通過“專項競賽+全員練兵”雙輪驅動，培育業務精兵;依托“表彰激勵+實戰PK”多維聯動，鍛造高效團隊，持續激發干事熱情。超市公司細化45項競賽項目，涌現出141個先進集體和72名先進個人;武商MALL表彰25個品牌、16組團隊及20名員工;異地各所屬企業通過組織開展形式多樣的PK賽、技能賽，激發全員奮進動力。系列競賽活動營造了濃厚的創先爭優氛圍，為集團創新發展注入源源不斷的內生動力。
當前，正值沖刺“雙過半”的關鍵時期，武商集團全體員工將繼續保持昂揚斗志，抓創新、強服務、促經營，比作風、拼速度、賽質量，凝心聚力、全速向前，奮力沖刺“雙過半”目標。
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